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Le management de transition pour la création d'une Fonction,
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Les organisations doivent savoir adapter leurs structure et leur organisation pour pouvoir continuer leur croissance.
Le passage de certains paliers, que ce soit en termes d’activité ou d’effectifs contraint l’organisation à créer ou redimensionner des fonctions structurantes en accord avec leur stratégie, à même de garantir l'atteinte des objectifs :
• Création de fonctions supports (IT, RH, Financière, UAP,...),
• Aménagement de fonctions supports (IT, RH, Financière, UAP,...),
• …
Face aux problématiques liées à ce besoin - ressource temporaire, d'expertise , profil difficile à cerner - le management de transition est une solution pour construire ou redimensionner des fonctions nécessaires à la croissance de l'entreprise.
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