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Be Ing
- 22 avr. 2018
- 1 Min
Travailler sans Chef !
Dans la ligné de la réinvention de l'organisation au travail et pour compléter l'excellent ouvrage "Reinventing Organizations" de Frédéric Laloux, voici ci-dessous le lien vers un exemple concret de la validité de ce type de concept. Cela se passe outre Rhin, mais cela pourrait arriver chez vous ! Travailler-sans-chef un sujet France Info La Deutsche Bahn, l'entreprise ferroviaire publique allemande, teste en ce moment le travail sans patron. A priori, cela fonctionne aussi b
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Be Ing
- 16 nov. 2017
- 2 Min
La culture projet et l'usage de la méthode SCRUM.
Le management par projet présente un vecteur d'augmentation des performances. La pression imposée à l'entreprise par son environnement à fait naître l'obligation de résultat et l'apparition de moyens d'évaluation et de suivi. Dans la gestion de projet, cette notion d'obligation de résultat se traduit par l'obligation de suivi de l'avancement et des consommations. Ce suivi est réalisé à l'aide d'outils permettant de renseigner des indicateurs mettant en évidence les résultat
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Be Ing
- 14 avr. 2016
- 2 Min
L'Empowerment
C’est un terme difficile à traduire en français, on a l’habitude de parler de responsabilisation, lorsque l’on veut traduire l’empowerment mais cela n’est pas tout à fait exact, donc, on préférera utiliser la version originale qui renvoie à la possibilité pour un groupe de gagner en pouvoir par rapport à un autre groupe qui domine. Qu'est ce que l'Empowerment ? Ce concept, qui date pourtant du début du XXème siècle n’est apparu en France que très récemment à la fin des années
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Be Ing
- 15 oct. 2014
- 4 Min
Les méthodes et les outils de l'amélioration
Dans un contexte de production au plus juste, à flux tendus, il est impératif de gagner en réactivité, d'identifier les pertes, pour être capable de produire « au plus juste » et de garantir la marge produit. Il est devenu essentiel pour les entreprises de gagner en productivité. Pour cela, certaines mettent en place, des projets d'optimisation de la production, des politiques de maîtrise des coûts de revient, d’amélioration de la maintenance, de l’ergonomie des postes de
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Be Ing
- 19 déc. 2013
- 3 Min
La Performance Industrielle
Concevoir, gérer et exploiter les outils industriels afin de garantir productivité, flexibilité, pérennité et sécurité,... telle est l’ambition de la performance industrielle. L’action proposée aux entreprises est de définir avec elles des solutions industrielles qui leur permettent de tirer parti de leur organisation existante et d’accroître la qualité de la production tout en optimisant ou en constituant un patrimoine industriel. A cela s'ajoute la capitalisation des compé
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