Le management de transition en conduite de projets, de transfert.

RETOUR

Les organismes en développement sont confrontés ou contraints à des virages stratégiques fondamentaux : création de nouveaux business, intégration de filiales et croissance externes ou redéploiement de business... à des fréquences de plus en plus rapide.
Le management de transition apporte une solution pour la conduite de ces projets structurants :


•    Création et intégration de filiale ou de centre de profit,
•    Management d’intégration de croissance externe,
•    Conquête de nouveaux marchés ou création de business,
•    Projets systèmes d’information, qualité ou lean management
•    Lancement de nouveaux produits,
•    Développement de partenariats,
•    Redéploiement d’activités,

 

Le cadre de la mission du management de transition peut également être augmenter au management de projet innovant, qu'il s'agisse du développement de produits innovants dans un cadre de recherche et développement ou de process innovants, pour les produits comme les services.