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La suppléance de direction des ressources humaines en MdT
Quelle que soient leur secteur ou leur taille, les organisations doivent faire face à ces situations imprévues telles que l'absence d’un manager des Ressources Humaines (DRH ou RRH), ou le besoin de se structurer en créant ou en redimensionnant la fonction RH pour accompagner l'évolution de l'entreprise.
Egalement, la mise en route d'un projet RH à conduire sur un sujet spécifique (rémunération, formation, approche GPEC, paie, …) peut amener l'organisme à recourir à une ressource temporaire possédant une expertise sur le sujet. Le recours au management de transition est alors tout indiqué pour la conduite et la réussite de ce projet.
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