La fonction supply-chain et achat
en management de transition
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Les problématiques de management de transition en supply chain ou achats touchent les fondamentaux de l'entreprise.
Le développement et la structuration de ces fonctions est pour l'entreprise un facteur de survie.
L'approvisionnement de matière et de produits manufacturés à des fins de productions de biens et d'équipements est internationnalisé. De véritables experts sont nécessaires à l'entreprise pour mettre en place une organisation de supply-chain ou de se doter d'une structure Achat cohérente et performante.
L'expertise des managers de transition est pour l'entreprise une solution attendue pour s'organiser, se développer et gagner ses challenges tout en sécurisant ses approvisionnements et en batissant une relation fournisseur pérènne.