Le management par la confiance repose sur le principe qu'un collaborateur est plus performant lorsqu’il se sent soutenu et en confiance.

Les bénéfices de cette approche managériale sont nombreux, incluant l'amélioration du bien-être au travail, la réduction du stress et de l'absentéisme. De plus, si elle accroît la productivité elle renforce également la cohésion d'équipe, favorisant l'intelligence collective et réduisant les conflits.

Naturellement, le recours à ce management permet de faire émerger les talents individuels, stimule la créativité et l'innovation par la création d’un environnement de travail bienveillant et stimulant.

En somme, ce modèle de gestion peut significativement améliorer la compétitivité, l'agilité de l'entreprise, ainsi que l'engagement et l'épanouissement collectif."

Pour résumer, ce qui vient d’être dit, voici les 10 raisons qui justifient de privilégier le management par la confiance :

1. L’amélioration du bien-être au travail et réduction du stress et de l'absentéisme.

2. L’augmentation de la productivité et des performances opérationnelles.

3. L'accroissement de la motivation, de l'engagement, de la fierté et de l'appartenance.

4. Le renforcement de la cohésion d'équipe et promotion de l'intelligence collective.

5. La révélation des talents individuels et exploitation du plein potentiel.

6. Le développement de la créativité et de l'innovation.

7. La réduction des conflits et des tensions.

8. La création d'un cadre de travail bienveillant et stimulant.

9. L’amélioration de la compétitivité de l'entreprise.

10. La favorisation de l'agilité, de l'engagement et de l'épanouissement collectifs.

En somme, ce modèle de management peut significativement améliorer la compétitivité, l'agilité de l'entreprise, ainsi que l'engagement et l'épanouissement collectif.