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10 raisons de privilégier le management par la Confiance
Le management par la confiance repose sur le principe qu'un collaborateur est plus performant lorsqu’il se sent soutenu et en confiance....

E. BERTON
26 août 20231 min de lecture
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INDICATEURS DE PERFORMANCE VS INDICATEURS DE PILOTAGE
Un des points communs de tout système de management, quel qu’il soit est l’existence d’un système d’indicateur qui s’accompagne de rituel...

E. BERTON
12 juin 20233 min de lecture
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La culture projet : l'usage de la méthode SCRUM.
Article actualisé le 21/05/2023 La pression imposée à l'entreprise par son environnement à fait naître l'obligation de résultat, ce qui...
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21 mai 20232 min de lecture
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Agilité et industrie
L’agilité est un concept constitué d’un ensemble de principes et de valeurs qui met l'accent sur la collaboration entre les membres de...

E. BERTON
17 avr. 20233 min de lecture
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Organiser efficacement son temps de travail.
Sous un aspect simpliste, la matrice d’Eisenhower est une méthode d'analyse et de priorisation du temps de travail puissante.

E. BERTON
22 oct. 20217 min de lecture
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L'entrepreneuriat organisationnel au service de l'innovation
#management #innovation #organisation
Véronique Bouchard EM Lyon
13 mai 20181 min de lecture
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Holacratie : les employés dans la gouvernance
Ce système de gouvernance se distingue des modèles pyramidaux, en effet, l'holacratie est un système d'organisation, fondé sur les...
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21 avr. 20182 min de lecture
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L'Empowerment
C’est un terme difficile à traduire en français, on a l’habitude de parler de responsabilisation, lorsque l’on veut traduire...
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14 avr. 20162 min de lecture
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Le Document Unique d'Evaluation des Risques
Depuis le 05/11/2002, selon le décret n°2001-1016 toute entreprise d'au moins 1 salarié doit établir une évaluation des risques...
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25 avr. 20153 min de lecture
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Le Management de la qualité
Les entreprises ont la nécessité de s'améliorer de manière permanente afin de rester compétitive et ainsi de conserver leurs clients,...
N. Legoff - Be Ing
14 sept. 20111 min de lecture
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